A fronte del sempre crescente interesse rivolto nell’ultimo decennio al tema della parità di genere all’interno degli organi gestori delle società, l’articolo pone l’accento sull’importanza che una composizione diversificata dei consigli di amministrazione e degli organi di controllo delle imprese riveste non più solo in termini di rispetto dei principi di equilibrio di genere e di pari opportunità, ma in termini di migliore funzionamento degli organi collegiali e, in ultima analisi, di migliore performance di impresa. Evidenze empiriche hanno infatti dimostrato come la presenza di donne negli organi gestori delle imprese si traduca spesso in una migliore efficienza degli stessi.

Over the last decade, gender quotas have been introduced in many European countries as a positive measurement instrument aimed at accelerating the achievement of gender balance. The paper however emphasizes that the presence of women in corporate boards is no longer just a matter of gender equality or equal opportunities: studies have shown that business teams with a diversified composition perform significantly better than male-dominated teams when it comes to both sales and profits. Indeed, empirical evidences have demonstrated that the presence of women in corporate boards often translates into its better efficiency, in terms of board inputs and firm outcomes.

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